“寧流千滴汗，不壞一粒糧”。長期以來，正是艱苦奮斗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木裨炀土酥袃?chǔ)糧延續(xù)至今的嚴(yán)細(xì)庫風(fēng)。“織就一張網(wǎng)，管好萬噸糧”。如今,在全國的中儲(chǔ)糧各個(gè)直屬庫內(nèi)都可以看到中儲(chǔ)糧以信息化、智能化手段創(chuàng)新儲(chǔ)糧技術(shù)和儲(chǔ)糧管理的新成效?？谔栕兓谋澈?，不變的是精神傳承，革新的是技術(shù)與理念。從以工業(yè)化的理念裝備儲(chǔ)糧技術(shù)，到以綠色環(huán)保的理念提升儲(chǔ)糧技術(shù)，再到如今創(chuàng)新發(fā)展科技儲(chǔ)糧、全面建設(shè)智能化糧庫，中儲(chǔ)糧不斷加快儲(chǔ)糧科技升級的腳步，全力助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，筑牢大國糧倉的根基。

推進(jìn)科技儲(chǔ)糧 助力降本增效

步入中央儲(chǔ)備糧天津東麗直屬庫的糧庫內(nèi)，俯身觸摸被多項(xiàng)儲(chǔ)糧新技術(shù)所“悉心照顧”的一粒粒糧食，仿佛可以感覺到每一粒糧食都飽含著生命的氣息。在中儲(chǔ)糧，通過對傳統(tǒng)的通風(fēng)、氣調(diào)和烘干技術(shù)智能化改造，為儲(chǔ)糧設(shè)備安上“大腦”，作業(yè)精度、效率和經(jīng)濟(jì)性顯著提高。“由于夏季氣溫高、濕度大，以前糧食容易出現(xiàn)發(fā)熱、結(jié)頂?shù)葐栴}。現(xiàn)在通過保溫管和環(huán)流風(fēng)機(jī)將通風(fēng)地籠、糧堆和倉內(nèi)空氣相連，形成氣體運(yùn)行的閉合回路。在夏季，環(huán)流風(fēng)機(jī)自糧堆底部抽出冷氣注入到上部空間，達(dá)到調(diào)節(jié)倉溫、倉濕和表層糧溫的目的”，作為中儲(chǔ)糧內(nèi)環(huán)流控溫儲(chǔ)糧技術(shù)的研發(fā)人員，北京分公司倉儲(chǔ)管理處處長張乃建滿臉喜悅地對記者說。2017年中央一號文件明確指出：推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要在確保國家糧食安全的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市場需求變化，以增加農(nóng)民收入、保障有效供給為主要目標(biāo)，以提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量為主攻方向，以體制改革和機(jī)制創(chuàng)新為根本途徑，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展由過度依賴資源消耗、主要滿足量的需求，向追求綠色生態(tài)可持續(xù)、更加注重滿足質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變。在中儲(chǔ)糧，科技研發(fā)和推廣在服務(wù) “兩個(gè)確保”（確保中央儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，確保國家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上）基礎(chǔ)上，更加注重以助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革驅(qū)動(dòng)發(fā)展。利用氮?dú)鈿庹{(diào)、內(nèi)環(huán)流控溫和空調(diào)控溫等技術(shù)，極大提高了倉儲(chǔ)保管的科技含量，節(jié)約成本、減少損耗、降低勞動(dòng)強(qiáng)度的效果明顯，推動(dòng)向內(nèi)涵式發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級。2016年中儲(chǔ)糧總公司監(jiān)督檢查結(jié)果顯示，中央事權(quán)糧食賬實(shí)相符率100%，中央儲(chǔ)備糧宜存率和質(zhì)量達(dá)標(biāo)率均達(dá)到95%以上，儲(chǔ)糧數(shù)量質(zhì)量更有保障。中儲(chǔ)糧還制定了安全生產(chǎn)檢查指南，全面實(shí)施安全生產(chǎn)全員責(zé)任制，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率98%。同時(shí)，為了適應(yīng)社會(huì)對優(yōu)質(zhì)、綠色糧源需求發(fā)展趨勢，中儲(chǔ)糧大力實(shí)施科技發(fā)展5年規(guī)劃，形成了北方以低溫準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧為主、南方以控溫氣調(diào)儲(chǔ)糧為主的技術(shù)路線。截至2016年底，中儲(chǔ)糧系統(tǒng)空調(diào)控溫儲(chǔ)糧規(guī)模達(dá)到2000萬噸以上，氮?dú)鈿庹{(diào)儲(chǔ)糧技術(shù)改造1500多萬噸，內(nèi)環(huán)流控溫儲(chǔ)糧1700多萬噸，智能通風(fēng)約1800萬噸。基本實(shí)現(xiàn)中央儲(chǔ)備糧科技儲(chǔ)糧全覆蓋，使中央儲(chǔ)備糧做到了“常儲(chǔ)常新”；儲(chǔ)存損耗率控制在1%以內(nèi)，每個(gè)儲(chǔ)藏周期減少糧食損失150萬噸以上，相當(dāng)于300萬畝良田一季的產(chǎn)量，有效發(fā)揮“無形良田”作用。據(jù)了解，今年中儲(chǔ)糧又啟動(dòng)了倉儲(chǔ)管理“標(biāo)準(zhǔn)倉、規(guī)范庫”建設(shè)，新制定及修訂完善10余項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。科技儲(chǔ)糧覆蓋面不斷擴(kuò)大和管理手段不斷升級，順應(yīng)了消費(fèi)者對安全、健康糧源的需求，推動(dòng)了儲(chǔ)糧管理模式創(chuàng)新，提升了糧食行業(yè)節(jié)能降耗水平，為糧食行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展起到示范作用。中央儲(chǔ)備糧天津東麗直屬庫主任郗曙光在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)表示，近年來，中儲(chǔ)糧大力推進(jìn)科技儲(chǔ)糧，因地制宜、因庫制宜，提出了分區(qū)域、分品種、分倉型的技術(shù)工藝，有效降低了儲(chǔ)糧損耗率，起到了降本增效的積極效果。

打造智能糧庫 促進(jìn)兩化融合

“2017年2月27日上午10點(diǎn)10分12秒，北京順義糧庫的10號糧倉內(nèi)小麥顆粒飽滿干凈，糧食上如果有只小螞蟻都能看得很清楚……黑龍江剛剛下過雪，哈爾濱糧倉內(nèi)溫度只有零下7攝氏度……全國有164個(gè)庫點(diǎn)正在作業(yè)，其中吉林榆樹庫有6輛運(yùn)糧車正在入庫，有1輛車剛進(jìn)門，有5輛車已檢測完……”中儲(chǔ)糧總公司信息部工程師茍有來點(diǎn)開中儲(chǔ)糧智能化糧庫在線監(jiān)測平臺(tái)，隨機(jī)從地圖上選中幾家糧庫，向人民網(wǎng)記者展示這個(gè)遠(yuǎn)程監(jiān)測平臺(tái)的智能之處。無論是哈爾濱的玉米，還是西藏拉薩的青稞，通過在線監(jiān)測平臺(tái)，不用出門、不用打招呼，隨時(shí)可以清楚地了解到全國300多家直屬糧庫倉內(nèi)和倉外的實(shí)況。隨著信息化和工業(yè)化深度融合，尤其中儲(chǔ)糧近年來承擔(dān)儲(chǔ)備調(diào)控任務(wù)的加重，糧食儲(chǔ)備的傳統(tǒng)管理方式亟待轉(zhuǎn)型升級。近年來，中儲(chǔ)糧總公司順應(yīng)形勢，以智能化糧庫建設(shè)為載體，融合智能化、信息化和綠色儲(chǔ)糧技術(shù)，打造儲(chǔ)備糧管理升級版。“由于庫點(diǎn)數(shù)量多、遍布全國，且有相當(dāng)一部分庫點(diǎn)地處偏僻地區(qū)，交通不便，以前去一個(gè)庫點(diǎn)檢查，光往返時(shí)間就得好幾天，要是遇上雨雪、大風(fēng)等惡劣天氣，就要花費(fèi)更多時(shí)間，而且相當(dāng)危險(xiǎn)?，F(xiàn)在通過集成控制平臺(tái)這個(gè)‘千里眼’，可以隨時(shí)查看每個(gè)庫點(diǎn)和貨位的實(shí)時(shí)情況。”茍有來工程師表示，從直屬庫層面來看，智能化糧庫系統(tǒng)不僅提高了工作效率，也解決了困擾直屬庫多年的“信息孤島”問題。糧情測控等多個(gè)系統(tǒng)可以接入到統(tǒng)一的集成控制平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的集成效益。據(jù)介紹，2016年中儲(chǔ)糧總公司通過在線監(jiān)測平臺(tái)，開展常態(tài)化、實(shí)時(shí)化遠(yuǎn)程監(jiān)控，累計(jì)對300多個(gè)直屬企業(yè)攝像頭調(diào)用10萬余次。管理糧食不再是僅僅依靠報(bào)表，而是直接管控到現(xiàn)場、管控到實(shí)地、管控到貨位、管控到糧情即時(shí)變化，真正實(shí)現(xiàn)對儲(chǔ)糧看得見、管得住。流程的自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、一體化，也極大提高了糧食收購效率。“以前送糧，起早貪黑地排隊(duì)，還要拿各種票據(jù)，起碼得用半天時(shí)間，現(xiàn)在好了，整個(gè)過程連一小時(shí)都用不了。”運(yùn)糧司機(jī)切實(shí)體會(huì)到了“一卡通”收購系統(tǒng)帶來的好處。

 

智能出入庫系統(tǒng)采用“一卡通”全流程管理
采用物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，嚴(yán)把糧食入庫關(guān)和出庫關(guān)，實(shí)現(xiàn)了糧食從進(jìn)入糧庫開始，質(zhì)檢、過磅、入倉全過程可追溯，信息互聯(lián)互通；每個(gè)貨位的儲(chǔ)糧信息和糧情可以實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程在線監(jiān)控，庫區(qū)安防全天監(jiān)控?zé)o死角；每一筆糧食購銷業(yè)務(wù)的審批和執(zhí)行過程可以在線核查；資金的流動(dòng)可以做到看得見、管得住、用得好。“這個(gè)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了多環(huán)節(jié)、多層級的信息互聯(lián)互通，達(dá)到了糧庫管糧要像銀行管錢一樣管理，做到風(fēng)險(xiǎn)可管控，問題可追溯的根本要求。”據(jù)介紹，“一卡通”徹底改變了傳統(tǒng)粗放式的糧食收購管理方式，實(shí)現(xiàn)了收購流程管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。目前，中儲(chǔ)糧系統(tǒng)直屬庫已基本實(shí)現(xiàn)智能化建設(shè)全覆蓋，企業(yè)人、財(cái)、物的運(yùn)行全面透明、上下貫通。企業(yè)每動(dòng)一斤糧、花一分錢、簽訂一筆合同、采購一項(xiàng)物資，都在總部的有效監(jiān)控之下,實(shí)現(xiàn)總公司對人、財(cái)、物和糧食購、銷、存的全方位管控。唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)。面對糧食政策調(diào)整、市場轉(zhuǎn)換、調(diào)控加壓等多重嚴(yán)峻考驗(yàn)，中儲(chǔ)糧創(chuàng)新求進(jìn)，以信息化、智能化手段升級儲(chǔ)糧技術(shù)、創(chuàng)新儲(chǔ)糧管理，有效發(fā)揮了糧食調(diào)控主力軍作用。新形勢下，中儲(chǔ)糧以“兩個(gè)打造”（打造中儲(chǔ)糧金字招牌、打造中儲(chǔ)糧鐵軍隊(duì)伍）為主線，堅(jiān)持服務(wù)國家糧食宏觀調(diào)控大局，助力農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為國家收好糧、儲(chǔ)好糧、管好糧。