人臉識(shí)別提升垃圾分類投放監(jiān)管

垃圾分類工作，是加強(qiáng)城市精細(xì)化管理的重要抓手，關(guān)系人民群眾的生活和生命健康，關(guān)系城市的有序運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展。對(duì)垃圾分類工作的推進(jìn)和創(chuàng)新，殿前街道在黨建的引領(lǐng)下，一直想在先走在前。殿前街道興園社區(qū)，共有8個(gè)小區(qū)，設(shè)置13個(gè)垃圾分類點(diǎn)，3名管理員和18名督導(dǎo)員、10名骨干志愿者，大家共同共同負(fù)責(zé)這些點(diǎn)位的垃圾分類督導(dǎo)工作。雖然人員都是標(biāo)準(zhǔn)配備，但對(duì)于居住人口13000多人的社區(qū)來說，依然顯得捉襟見肘。不僅如此，和大多數(shù)社區(qū)一樣，管理員需要定時(shí)到負(fù)責(zé)管理的點(diǎn)位巡查，督導(dǎo)員和志愿者也是分時(shí)段在點(diǎn)位督導(dǎo)，雖然成績(jī)亮眼，但常常是“督導(dǎo)時(shí)間一百分，非督導(dǎo)時(shí)間一團(tuán)糟”，怎樣提升非督導(dǎo)時(shí)間的垃圾分類督導(dǎo)水平，成了管理者的一大難題。



如今，通過智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)督管理，大大提高非督導(dǎo)時(shí)間垃圾分類質(zhì)量，做到了督導(dǎo)時(shí)間之外的有效監(jiān)管。吳文河是興園社區(qū)的副主任，主要負(fù)責(zé)市容衛(wèi)生工作。他告訴記者，今年5月份開始，他們?cè)谛^(qū)的12個(gè)點(diǎn)位自拉光纖，引進(jìn)智能監(jiān)控系統(tǒng)，一個(gè)月前正式投用，已經(jīng)顯現(xiàn)出明顯優(yōu)勢(shì)。“比如興園雅苑一住戶圖方便混投垃圾，管理員通過智能監(jiān)控的人臉識(shí)別系統(tǒng)，找到了混投垃圾的那張臉，根據(jù)物業(yè)和管理員的指認(rèn)，當(dāng)天就順利找到了這位居民，晚上拿著證據(jù)上門宣導(dǎo)，效果十分突出。”吳文河說，這個(gè)系統(tǒng)將人臉識(shí)別和垃圾投放“對(duì)上號(hào)”，實(shí)現(xiàn)非督導(dǎo)時(shí)間垃圾分類的精準(zhǔn)督導(dǎo)。







 

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