省交通運輸廳創(chuàng)建了安全生產“一會三卡”制度,制定下發(fā)了《湖南省交通建設項目安全生產“一會三卡”及事項施工重大風險控制要點》。“一會三卡”中的“一會”指安全生產班前會,“三卡”指作業(yè)要點卡、風險提示卡和應急明白卡。班前會包括“八個必講”,包括上一班安全情況、班組長及安全員須把控安全環(huán)節(jié)、本班組安全生產現(xiàn)存問題、特殊工種崗位要求等。“三卡”中,作業(yè)要點卡明確了不同施工部位、不同工種的作業(yè)控制要點,風險提示卡明確了不同施工部位、不同工種的潛在風險及管控措施,應急明白卡則明確了不同施工部位、不同工種在工作中可能遇到的安全事故及應急處置措施。“三卡”緊密結合湖南高速公路建設特點,根據路基、路面、橋梁、隧道等各個重點工作部位及工種的不同,總共設計制作了107張卡片。一線施工人員規(guī)定人手一卡。為督促湖南各在建項目將“一會三卡”制度落到實處,省交通運輸廳還制定了相應的考核要求,如要求各施工單位每個月底應將本月班前會的內容、簽到、影像等資料匯總存檔;規(guī)定一線施工單位每月開展至少一次施工人員“三卡”學習情況的專項檢查,監(jiān)理單位每季度至少開展一次專項檢查等。

 

據了解,該制度已在芷銅高速、臨連高速、平益高速、官新高速等在建項目中積極推廣,此次“三送行動”對象官新高速,還在“一會三卡”基礎上設置了基于獎懲機制的積分激勵系統(tǒng),提高了一線人員的主動性。今年以來,省交通運輸廳持續(xù)在安全監(jiān)管上保持高壓態(tài)勢,共開展46次監(jiān)督檢查,其中多輪次以“四不兩直”和“雙隨機”的形式展開;制定了《堅守公路水運工程質量安全紅線專項行動實施方案》《安全生產專項整治三年行動工作方案》等方案。信息化管理是湖南推進平安工地建設的又一道重要的“安全鎖”。省交通質安局已推廣應用了基于云計算、大數據等技術的“人員履約”“智慧質監(jiān)”“線上報監(jiān)”信息管理措施,實現(xiàn)了施工單位和省交通質安局之間的質監(jiān)信息雙向互聯(lián),對建設、監(jiān)理等參建單位進行了有效的“技防”監(jiān)管。



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