空白行
餐廳食堂刷卡機(jī)消費(fèi)倡導(dǎo)勤儉節(jié)約
訪問(wèn)量:1480 發(fā)布日期:2022/1/6 19:50:41 發(fā)布人:admin
空白行
春節(jié)將至,各餐飲、娛樂(lè)、休閑等場(chǎng)所將迎來(lái)消費(fèi)旺季。近日,走訪城區(qū)部分餐飲場(chǎng)所時(shí)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)餐飲企業(yè)均在顯眼位置張貼倡導(dǎo)使用公筷公勺、呼吁節(jié)儉用餐的宣傳海報(bào),推出小份菜、半份菜,提供免費(fèi)、環(huán)保打包等服務(wù),積極引導(dǎo)消費(fèi)者適量點(diǎn)餐、適度消費(fèi)。“文明用餐,珍惜糧食。節(jié)儉惜福,拒絕浪費(fèi)”“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷恒念物力維艱”……記者在華辰大酒店二樓餐廳看到,每間包廂均張貼著文明餐桌公約宣傳海報(bào),餐桌上擺放著倡導(dǎo)節(jié)約用餐的宣傳卡。此外,酒店推出“小份菜”“半份菜”、免費(fèi)打包、打包飯菜免費(fèi)寄存一晚等個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目,最大程度減少餐飲浪費(fèi)。“現(xiàn)在顧客來(lái)酒店吃飯,吃不完的飯菜,均會(huì)選擇打包帶走。”華辰大酒店負(fù)責(zé)人王斌說(shuō),酒店工作人員在顧客點(diǎn)餐時(shí)會(huì)說(shuō)明菜品分量的多少,讓顧客適量點(diǎn)餐,杜絕浪費(fèi)。
近年來(lái),我市大力制止餐飲浪費(fèi)行為,切實(shí)培養(yǎng)勤儉節(jié)約習(xí)慣,以厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)為主題,廣泛深入持久開展宣傳活動(dòng),積極引導(dǎo)形成濃厚氛圍,持續(xù)開展“文明餐桌”行動(dòng),采取“明廚亮灶”“文明服務(wù)”“光盤行動(dòng)”等一系列措施,讓“合理膳食、文明節(jié)約”的飲食習(xí)慣逐漸深入人心。“節(jié)點(diǎn)”就是“考點(diǎn)”,元旦來(lái)臨,春節(jié)臨近,市委宣傳部、市紀(jì)委監(jiān)委、市直機(jī)關(guān)工委等分別發(fā)出厲行節(jié)儉,反對(duì)浪費(fèi)的通知、提醒函、倡議書等,大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,弘揚(yáng)厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在酒店內(nèi)看到大廳LED屏幕上滾動(dòng)播放著制止鋪張浪費(fèi)、大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)。“過(guò)去,婚宴和商務(wù)宴請(qǐng)活動(dòng)中浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重,顧客所點(diǎn)菜量會(huì)超出實(shí)際用餐量,剩余飯菜一般不會(huì)打包帶走。”酒店餐飲部經(jīng)理崔玉奇告訴記者,隨著全市文明餐桌理念逐步深入人心,在市、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門指導(dǎo)下,酒店有針對(duì)地開展了菜品展示、服務(wù)升級(jí)、按位點(diǎn)餐等一系列工作。以婚宴為例,預(yù)訂宴席時(shí)酒店工作人員會(huì)主動(dòng)與客人反復(fù)溝通,了解客人的數(shù)量、需求等情況,引導(dǎo)客人按人數(shù)確定菜品和用量。此外,酒店還推出小份菜、按位上菜、點(diǎn)菜提醒等服務(wù),現(xiàn)在鋪張浪費(fèi)情況明顯好轉(zhuǎn)。
城區(qū)自助餐廳以菜品樣式多、隨意拿取等特點(diǎn),備受消費(fèi)者青睞。大家依次站在取餐區(qū)挑選食物。“以前,一些食客本著‘餓得扶墻進(jìn),撐得扶墻出’的就餐‘秘訣’來(lái)吃自助餐,導(dǎo)致自助餐浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。如今自助餐吃多少拿多少已成為消費(fèi)者和餐飲經(jīng)營(yíng)單位的共識(shí)。”該店經(jīng)理介紹,隨著顧客節(jié)約意識(shí)增強(qiáng),節(jié)約糧食已成為一種風(fēng)尚,顧客的飲食需求由吃飽向吃好轉(zhuǎn)變,浪費(fèi)現(xiàn)象逐步減少。同時(shí),我店針對(duì)性的在餐桌上粘貼“勤拿少取、請(qǐng)勿浪費(fèi),若餐食剩余250克,收取相關(guān)誠(chéng)意金”提示卡,倒逼顧客減少浪費(fèi),力爭(zhēng)光盤,養(yǎng)成愛(ài)惜食物的好習(xí)慣。
除經(jīng)營(yíng)主體倡導(dǎo)勤儉節(jié)約外,市、區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé),督促指導(dǎo)相關(guān)餐飲企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式,按照“半份、半價(jià)”“小份、適價(jià)”的原則,引導(dǎo)各餐飲服務(wù)單位科學(xué)設(shè)計(jì)菜單,按用餐人數(shù)制定“套餐”,合理調(diào)整菜品數(shù)量、食材份量和價(jià)格,并在菜品或套餐上注明建議消費(fèi)人數(shù),取消“最低消費(fèi)”。同時(shí),提示消費(fèi)者合理點(diǎn)菜、適度消費(fèi)、勤拿少取,吃不完“兜著走”,切實(shí)踐行“光盤行動(dòng)”,真正讓小餐桌體現(xiàn)大文明。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),是自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的生動(dòng)體現(xiàn)。“一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易;半絲半縷,恒念物力維艱。”讓我們一起行動(dòng)起來(lái),從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,共同做傳統(tǒng)美德的倡導(dǎo)者、厲行節(jié)約的示范者、社會(huì)新風(fēng)的踐行者、愛(ài)糧節(jié)糧的引領(lǐng)者,讓勤儉節(jié)約成為全社會(huì)的共識(shí)和行動(dòng)。
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人員管理:人員級(jí)別、分部門管理、分餐廳管理
促銷管理:按時(shí)間促銷、累計(jì)積分、積分兌換
消費(fèi)方式:按需消費(fèi)、計(jì)次消費(fèi)、定額消費(fèi)、補(bǔ)貼(清零)消費(fèi)、菜單消費(fèi)、套餐消費(fèi)、打折、微信、支付寶充值消費(fèi)
結(jié)算方式:人臉識(shí)別消費(fèi)、刷卡消費(fèi)、掃碼消費(fèi)、手機(jī)訂餐取餐
報(bào)表管理:人員信息表、充值取現(xiàn)表、賬戶余額表、消費(fèi)明細(xì)表、消費(fèi)匯總表、菜單消費(fèi)表、訂餐取餐表、在線充值表
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